可能性を、未来の価値へ。

• 自社のやりたいことに伴走してくれる委託先が少ない

  • 各種提案や業務支援を行ってくれる委託先はいるが、自社の成長戦略や現場業務に寄り添ってコミットしてくれる委託先が少ない。
  • 提案が委託先のサービスに限定されるケースが多く、自社がやりたいことを全体的には伴走してくれない。

• CxO人材の不足、または、リソースが不足している

  • 会社全体を見渡せる、戦略設計ができる、推進力がある人材が不足している。
  • CxO不在のプロジェクトが会社の全体最適で検討しきれず、現場判断による個別最適で進んでしまう。
  • 事業計画や方針に基づき、業務やシステムの要件に落としても、抜け漏れが多くエラーが都度発生する。

• セキュリティを担保したいが、どこから手を付けるべきか分からない

  • 自社システムや利用SaaSのセキュリティ懸念はあるものの、懸念事項をどのように解消していけば良いか分からない。
  • 情報セキュリティにおける人的・物理的な対応も視野にはあるが、運用までの設計や実施まで手が回らない。

• 業務の標準化ができておらず、運用や育成コストが最適化されない

  • 事業拡大や組織変更に伴う運用フローの見直しやルール変更により、業務フローが変更されても現場の工数不足でルール化ができず、口伝での情報共有や育成になっている。
  • 業務を外注するにあたり、簡単な業務でも文書化できていないことで、余分なコミュニケーションが発生したり、外注業務の品質担保ができない。

• 業務改善、システム導入ができても定着しない

  • コンサルやSierによる運用見直しやシステム導入が完了しても、現場が運用に合わせきれず形骸化してしまう、または、最大効率での運用ができず、別の運用やシステムでカバーしている。
  • 個別最適による業務改善やシステム導入がなされ、事業拡大や組織変更に伴う変革に耐えられず、全体的な見直しが発生してしまう。

• そもそも誰に何を頼めばよいか分からない

  • 会社を成長させるにあたり、事業戦略を見直すべきなのか、現場の改善で利益率は改善するのか、会社全体のセキュリティは担保されるのか等、会社として何から手をつけるべきかが判断しづらい。
  • 外部へ相談しても、戦略立案、DX推進など手段が同じで比較にならず、そもそも投資が必要なのかを相談できる相手がいない。

CFIでは上記課題に対して、仲間意識を持って伴走します。

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上記に当てはまらない形でも構いません。Webシステム開発のみ、業務設計のみといった単独のご依頼も承ります。